2 квітня 2016 року відбулася стратегічна сесія з агрономії для співробітників зернових кооперативів, за участі канадських спеціалістів Жіля Кардіналя, тренера з розвитку кооперативів La Coop federe та Жіслена Мішона, фермера і спеціаліста із технології No-Till. З українських фахівців до стратегічної сесії долучилися заступник директора НДІ аграрного бізнесу Агрокорпорації «Степова» Любов Максимова.

Зернові кооперативи  – наймолодші серед членів об’єднання – знаходяться на стадії становлення, то ж роль стратегічного планування для них важко переоцінити. Для формування місії, бачення, цінностей та стратегічних цілей  кооперативів залучаються члени правлінь, менеджери проекту, тренери кооперативної академії та канадські експерти.

На останній сесії була представлена так звана «піраміда стратегічних понять», де на базовому рівні знаходяться особисті завдання  кожного та кожної  в реалізації стратегії. Як зазначив Жіль Кардіналь: «агрономи  – зверху, бо вони своєю діяльністю сприяють впровадженню  стратегічних рішень, відіграють важливу роль у становленні та розвитку зернових кооперативів».

Учасники сесії окреслили стратегічно важливі  напрямки агрономічних послуг для кооперативів:

консультування щодо оптимізації технологій в рослинництві за наявної системи машин;

впровадження сучасних технологій вирощування зерна та інших культур  для зниження собівартості і підвищення прибутковості членів кооперативу;

використання сучасного обладнання для вимірювання рівня забезпеченості рослин елементами живлення та корегування норм внесення добрив;

розробка та вдосконалення системного підходу до захисту рослин від бур’янів і шкідників;

консультації по насінництву для членів кооперативу;

організація і супровід демо-полів для апробації новітніх технологій, обміну досвідом та навчання фермерів-членів кооперативу;

консультаційні послуги щодо налагодження системи управлінського обліку в фермерських господарствах для визначення собівартості продукції та оцінки ефективності виробництва.

Важливо відзначити, що такі зустрічі є важливим елементом для формування команди та ефективного тандему «менеджер-агроном».  Як засвідчує досвід канадських кооперативів відповідальний та ефективний агрономічний супровід є запорукою створення атмосфери партнерства та довіри в кооперативах.