Частина цього посібника є чек-листом, що допоможе в розвитку вашого кооперативу.

Крок 1: Пошук однодумців (Зростання групи)

Я маю ідею, і що далі робити? Знайти інших людей в вашій громаді. Для започаткування кооперативу вам потрібно щонайменше три члена або членкині.

Звичайно, чим більше людей зацікавиться вашою ідеєю коопераціії, тим краще. Напишить про неї. Почитайте газети. Відвідайте відділ економічного розвитку місцевої ради. Поговоріть з іншими людьми, що мають подібні до ваших потреби.

«Громада» може бути означена за різними ознаками – географічне розташування, місце роботи, спільні потреби, религійні переконання та інше. Подумайте про свою громаду. Де вона знаходиться? Хто входить до її складу? Місцеві етничні, торгові об’єднання, религійні, культурні та освітні групи та організації можуть стати вашою підтримкою, натхненням та членами. Це може бути ваша громада, потреби якої може задовольняти ваш створюваний кооператив.

Іноді важко знайти людей, що мають подібні інтереси та ідеї. Також може бути складно знайти підтримку, якої потребуєш. Дуже важливо для вас та для вашого кооперативу мати підтримку мережі в своїй громаді та в секторі кооперації. Якщо у вас є бажання і потреба створювати коопераив – зв’яжіться з «Кооперативною Академією» (http://coop-academy.com.ua ), і ви отримаєте потрібні знання та допомогу, навчання та супровід.

Крок 2: Потреби та можливості

Ви маєте впевнитися, що ваша ідея стосується потреб чи пов’язана з можливостями (сприятливими умовами).

Найчастіше кооперативи створюються, коли є потреба чи є сприятливі умови. Наприклад, власники компанії, бізнесу або фабрики можуть продати або закрити її і працівники втратять свої робочі місця. Працівники можуть вирішити купити цей бізнес та керувати їм самостійно.

Перш ніж робити щось далі ви маєте впевнитися, що ваша ідея пов’язана з потребою або можливістю. Наприклад, якщо група людей потребує роботи, ви можете створити робітничий кооператив, який буди надавати роботу своїм членам. Пам’ятайте, що ваш кооператив задля успіху має надавати послугу або створювати продукт, в яких є потреба або для яких є ринок.

Потреба: часто громада має потребу в повсякденних послугах або продуктах. Кооператив може бути сформований надавати потрібні послуги або виробляти потрібні продукти.

Сприятлива можливість: іноді зміни в громаді чи на робочому місці створюють нові можливості для послуг або продуктів. Кооператив може бути сформований для використання цих можливостей.

Якщо конкретні продукти не доступні для вас в вашій громаді, то споживчий кооператив може бути створений для закупівлі іх. Теж саме стосується послуг. Ваша громада може потребувати культурних або оздоровчих послуг (заходів). Кооператив може бути організований для надання їх. Будь де, де є потреба чи сприятлива умова, ви можете у відповідь створити і розвивати кооператив.

Маєте пропрацювати питання:

• Чи ваш кооператив обслуговує потреби або відповідає сприятливим можливостям? Ваші, ваших членів та членкинь або вашої громади?
• Обговорить це. З’єднайте наші почуття та почуття. Впевнитись, що всі знають процес, напрямок, яким будете прямувати, і те, що у вас спільна ціль.
• Дізнайтесь про кооперативи, кооперацію та кредитні спілки, розвиток підприємства. Є доступні ресурси.
• Які завдання або роботи має виконати кожен з ваших членкинь та членів? Переконайтесь, що кожна людина має чітку роль або завданняна час етапу становлення і розвитку.
• Розпочати бізнес може бути складно – намагайтесь не втратити мужність. Це потребує часу і залученості, але створення кооперативу може приносити задоволення. Працювати з групою людей також є викликом, але також ви отримуєте підтримку від своєї групи.

 

Крок 3: Чи має це бути кооператив

Як дізнатися, що нам потрібен саме кооператив?

Існують різні види бізнес-організацій та бізнес-структур, що можуть задовільнити ваши потреби чи допомогти використати можливості. З цієї точки зору вам треба перевірити, що структура кооперативу саме те, що вам потрібно. Ви маєте пам’ятати, що кооператив – це перш за все бізнес, хоча й унікальний тип бізнес-організації. Він потребує відданості своїх членкинь та членів постійному демократичному процесу задоволення потреб його засновників. Започаткування кооператива також потребує часу і відданості.

Маєте бути упевненим, що не лише кооператив підходить для вас, але й ви підходите для нього. Працювати в кооперативі не означає робити все разом. Як би там не було, ви маєте вміти працювати разом при прийнятті рішення, мати бажання спілкуватися, розповсюджувати інформацію, обговорювати і знаходити рішення, прийнятне для вас та інших членів. Ви маєте бути готові разом розподіляти ризики та відповідальність.

Запитайте себе:

• Чи бажаєте ви з кимось ділити вибір напрямку і контроль свого бізнесу?
• Яку частину контролю ви бажаєте мати? Скільки контролю згідні віддати? Кому віддали би частину контролю?
• В чому ви не бажаєте поділяти свій вплив та контроль? (наприклад, заробітна платня, що саме виробляти або що продавати)
• Хто стане членами наглядової ради кооперативу? (Невелика група, в якої достатньо часу та сил для виконання більшої частини досліджень та розробки пропозицій для всього кооперативу.)
• Чи достатня зацікавленість серед членів та членкинь (також і потенційних) для продовження розвитку цієї бізнес-ідеї?

Головна відмінність кооперативу від традиційного підприємства – демократія. У цьому одночасно і сила, і потенційна слабкість організації кооперативу. Це його сила бо він надає людям (членкиням та членам) більше контролю над їх життям та потенціал для прийняття кращого рішення колективно, а ніж індивідуально. Це слабкість бо демократичне прийняття рішень потребує більше часу, більше обговорень, а також вміння слухати і, навіть, переконувати один одного. Це не означає, що кожне маленьке рішення має прийматися групою. Зазвичай лише довготермінова політика приймається таким чином, в той час як повсякденні бізнес-операції чітко прописуються для всіх працівників, як і на будь-якому підприємстві.

У світі понад 760 мільйонів людей, що є членами та членкинями кооперативів. Вони об’єдналися, бо разом можуть досягнути більшого, ніж кожен по одинці.

Крок 4: Розвивайте вашу ідею або концепцію

Ми гадаємо, що кооператив найкраще підходить для наших потреб. Як будемо розвивати наш кооператив? Тепер вам буде треба дізнатись більше про ваше підприємство з практичного боку ведення бізнесу або надавання послуг.

Наприклад, якщо ви бажаєте започаткувати дитячий садок, то маєте дізнатися про дитячі садки. Або якщо плануєте відкрити кооперативний книжковий магазин, ви маєте дізнатися, як працюють книжкові магазини. Зробити деякі дослідження видавців, що надають книжки, які ви збираєтесь продавати, подивитися як продавці книг організують свою діяльність…

Дослідить обрані вами кооперативи, поспілкувавшись з людьми, хто є  членами кооперативів, які вам цікаві, наприклад, житлові кооперативи або кооперативи пекарів. Дізнайтесь, як вони працюють

Дізнайтесь про існуючи бізнеси в вашій місцевій раді. Відвідайте майстер-класи та семінари з започаткування такого ж типу бізнесу. Можливо ви також відвідаєте існуючи підприємства, щоб побачити, як вони працюють.

Перш ніж преходити до формалізації планування (тобто маркетінгове, фінансове та бізнес-планування)

Крок 5: Визначення структури кооперативу

Хто буде членкинями та членами вашого кооперативу? Відповідь на це питання – виробники, споживачі чи робітники, – допоможе вам визначити який тип кооперативу найкраще підходить для вашої ідеї.

Крок 6: Оцінка економічної доцільності і бізнес-план

Який тип планування вам потрібен?

Після того як ви отримали чітку ідею того, як буде виглядати ваш кооператив, маєте визначити чи буде ваш кооператив фінансово прибутковим (оцінка економічної доцільності). Вам також буде необхідно розробити свій бізнес-план.

Крок 7: Заснування вашого кооперативу

Ви зайшли так далеко, але що до того, щоб стати легальним? Після того як ви отримали чітку ідею того, с чим саме, для кого і як ваш кооператив буде працювати, ви будите мати бажання стати легально зареєстрованим кооперативом, щоб розпочати бізнес. Вам будуть потрібні 3 людини, що стануть засновниками кооператива.

Крок 8: Внутрішня структура і ролі

Як члени та членкині і персонал працюватимуть разом? Тепер після заснування ви забажаєте офіційно встановити внутрішню структуру кооперативу.

Крок 9: Функціонування, нагляд та зростання

Завдання запуску вашого кооперативу може бути виконане, але його життєдіяльність та зростання завжди повне викликами. Ви маєте надавати якісні послуги та виготовляти якісні продукти та зростати фінансово. Вам буде потрібно продовжити навчання про кооперативи і кооперацію, якщо ваш кооператив хоче зростати. Національні та місцеві організації часто проводять навчання і надають тренінгові послуги своїм членам шляхом проведення конференцій, майстер-класів, публікацій та інколи шляхом відвідування вашого кооператива.